本次IPO人也採用雲敲鐘的形式，和鵬城易所連線，向全網直播。

直播雲敲鐘的方案非常符合人的調，由朱魑親自做主播。作爲集團里程碑中最重要的日子，所有和人有關的人都出現在敲鐘現場，就連楊健綱都來了。

這傢伙因爲楚垣夕不同意和小破站易，鬧了不小的緒，好在業務並沒什麼影響，最近還搭了《羅馬之敵》的東風，也算走上正軌。

也就是說趙傑拿眼一看，四周滿滿都是已功人士，就連薛明，被集團保姆到功指日可待，只有自己還是先富帶後富里的後富。

即便如此，這個儀式他也不想錯過，因爲，誰說的清今後戈壁網絡有沒有上市的一天呢？分拆上市不正是資本市場裡的常規作麼。想當年百度列過航母計劃，誰是燒錢大戶就把搞上市，奇藝就是這麼IPO的。

這維護集團在二級市場中的投資者信心。

結果，樑可年作爲人投資的主管致辭，剛致完辭正準備有請楚總上來發表言呢，下一步就是敲鐘了，然後一擡頭，發現楚垣夕居然在……打電話？而且神古怪。

這特麼向全網直播啊喂！這個時候手機不應該調靜音嗎？你這董事長CEO是什麼況啊喂？

但是這個關鍵時間必須臨危不，樑可年非常鎮靜的改口，改爲邀請被投公司代表，也就是趙傑上臺發表言。

爲什麼點趙傑的名？因爲他能侃！本來沒這個環節，聲叔、楊苑或者朱魑等等做事還行，都不是張口就來的料，楊健綱私下裡很悶，到了公衆場合就是個悶油葫蘆，點他的名字能把他嚇尿了，薛明、於文輝之類的更不用說。總之人部的風氣非常質樸，口若懸河滔滔不絕這個技能基本沒人點出來，左看右看也就趙傑有顆大心臟。

趙傑當時差點一聲“臥槽”！心說這裡還有我的事？但是沒有關係啊，我有很多的糟可以吐！

結果這位爺上去第一句話就說：“各位親的投資者，你們看到《我服了》的票房了沒有？我要報告大家一個好消息，人出品的第二部電影就是《無道昏君》，已經殺青了！”

樑可年趕撲過去攔著他胡咧咧，這特麼是敲鐘現場，你這是誤導投資者啊喂！上市公司第一重要的事就是信批！

等楚垣夕上臺的時候，這起小小的已經平息。他是必須要發言的，因爲傳統的對投資者路演的方式實際上並不能涵蓋到絕大多數希瞭解擬上市企業的民。反而是這種直播，興趣的民可以無阻礙的參與，因此也正好借這個機會更詳細更全面的介紹一下自己的企業。

只見他施施然拿起話筒：“剛纔我們的被投企業小康生活方面報告了一起非常有趣的小現象，是那種無論什麼場合都需要讓我立刻知道的事。大家可能也知道，我同時也是小康生活的實控人，而且人集團持小康生活的份額比重還大的呢。

這部分投資的賬面浮盈非常大，因爲小康生活現在的估值非常高。雖然小康並沒有上市，但是這部分權如果轉讓的話，市場上的S基金非常歡迎。”

所謂S基金就是二手基金，專門接手別的基金手中的非上市企業份額。當然小康的況比較特殊，因爲估值非常堅，雖然沒有上市，但權的流轉不會出現有價無市的狀態，不需要S基金進來做市也可以易。

只聽他接著說：“這段時間一直有人問，人集團和小康生活是不是關聯企業啊？是，肯定是，但是關聯關係不代表一定會有利益輸送，這方面人和小康的關係完全得住審查，沒有任何一一毫利益輸送，比如，小康所有的借款都是抵押品貸款和拆借，人沒有給小康做過任何借款擔保。”

頓時，直播間的彈幕中刷了一片“震驚”，因爲擔保可以說是力度最輕的利益鏈了，甚至就連監管部門也不方便過度管理，只不過縱觀我大A市場，因爲關聯擔保而暴雷的例子也並不是沒有，可以稱爲比較常見的黑天鵝事件。

楚垣夕看大屏幕也不知道這有什麼好震驚的，無非就是做事仔細罷了。這是回答外界的質疑，因爲人向小康進行利益輸送實在是太容易了，也太難查了。

因此他乾脆不去自證什麼清白，而是繼續吹：“實際上人集團上市之後的板塊屬劃分，我覺得應該劃創投概念裡。我們這幾年如果說有什麼值得驕傲的，並不是靠做遊戲賺了多錢，而是從很早以前就開始力推部孵化創業。目前開花結果的非常多，富了集團的產業佈局。

關於孵化創業，其實也是巧了，一開始是作爲公司給員工樹立鬥的目標而設置，但是很快發現我們做自的擁有私域流量池，這個池子在孵化創業的時候是一件無比鋒利的武，非常利於孵化，功率極高。因此這些年裡不斷涌現出優質的孵化創企，現在被投企業裡有希上市的可是真不，請您細看招說明書。”

所謂創投概念在市中並不是指創業公司，而是投資於創業公司的產業投資者，直投也可以，參於專門的投資公司也可以，這個概念在十年前創業板開板之際很是熱炒了一陣，只是後來國專業的PE/VC機構把所謂的創投公司打的屁滾尿流，用投資的專業屬孵化出一個個新興創企，這個概念才冷淡下來。

而且時至今日，很多過去看來烏七媽糟的企業都可以上市，比如說直播公會可以上市，衆妙娛樂去年6月在香江易所遞了照顧說明書。電商代運營公司也可以上市，而且只要把名字從電商代運營改爲“XX供應鏈管理有限公司”，就顯得很講究，很有質，至忽悠人的時候非常有前途。

人旗下業務健康，同時由人持有很大比例份的公司，都有衝擊IPO的可能，只不過是在我大A難度略大而已。這樣的子公司可不是一家兩家，因此楚垣夕說人備創投概念並沒有任何問題。

不過相比於孵化，人集團的投資很難說獲得了功，這種事楚垣夕就不用大書特書了。孵化只是投資中的一個特殊門類，普通投資人也做過不，比如投資奴火鍋，這算是不錯的，因爲有浮盈，而且對人和小康的業務也有一定的幫助，至共街機和共充電寶兩樣奴不會用別人的。

但是也有坑爹的，比如說楚垣夕某一段時間曾經寄予厚的由濮明易任CEO，顧鴻茹做CFO的VR技服務公司。這算是人在VR領域的一個技佈局了，前進方向是VR頭盔視覺的一攬子解決方案。

但是直到人自己的VR頭盔都做出來了，這個公司還沒有拿出任何可以落地的服務方案，氣得楚垣夕敲桌子問顧鴻茹：“到底是‘一攬子’還是‘一懶賊’？”

當然，是早期投資就不能奢求功率，創業失敗纔是大概率事件。

此時，當他點明瞭是因爲人以自流量池爲孵化本，才提升了孵化創企功率的時候，有心人對照了一下人在做孵化的時候所發出來的能量，立刻到思路豁然開朗。

時至今日，楚垣夕名聲在外，其中最富盛名的就是顛覆了雲計算這條非常寬廣的主賽道。互聯網講究顛覆，但也得看是顛覆誰，能顛覆一條年產值上萬億的賽道，那絕對不是庸手。

因此不管是否喜歡楚垣夕這個人，現在他所說的話，只要不是瞎捷豹扯淡都會有人認真分析。比如說今天所描述的現象，往大里說，私域流量用戶孵化可以認爲是一種搞活經濟的手段，甚至可以衍生出新的投資模式和作方式，誕生新的上下游產業鏈，促進創業投資領域的進化，更改創投領域的估值框架。

當然，對普通民來說這都不事，人未來的前景纔是更值得關心的。

只聽楚垣夕接著說：“剛纔戈壁網絡的代表預告了集團的一個影視項目，其實集團目前在文娛方面的儲備非常充足，除了已經面世的之外，還準備了兩檔綜藝，都非常有意思，估計年就能和大家見面。不過無論電影還是綜藝作品，收視率和票房只能代表一期作品的效果，我希二級市場上的投資者不要過分解讀，最終影響企業長期利潤的還是大的戰略。”

實際上二級市場的投資者相當關注綜藝節目的效果，芒果也是上市公司，去年《興風作浪的姐姐》上線，市上一波漲了160億，在資本市場裡瘋狂的興風作浪，效果有目共睹。

這並不是什麼健康的模式，但是楚垣夕也沒覺得自己可以改變民的心態，因此，把話說在明就可以了。

不過人最近已經開始同時攝製兩款綜藝倒是真的，都是延續《我服了》的職場題材。一款就是從桌面企業管理遊戲衍生出來的《我是創業者》，不過楊苑要求策劃組重新規劃對戰規則，把當初楚垣夕把人高管拉到別墅玩的那個企業管理遊戲升級，讓對戰手段更富，選擇面更廣。

這個綜藝的創意是拉幾個真正的明星企業家和綜藝明星搭班組創業團隊，然後以團隊的方式對戰，噱頭十足，格極高，只不過拉明星企業家的任務無疑需要楚垣夕親自出馬。這可比興風作浪的姐姐難找的多，因爲明星企業家是不可能有“檔期”概念的，不是給不給面子的問題，而是真不見得有時間。

另一款綜藝就是馮林提出來的，紅雄兵的倒置版，靈來自於島國真人秀節目《50天能讓的臉發生變化嗎》，讓非職場的名人進IT公司做產經，以996的神真正參與到職場工作中進行改造，節目過程中力求打造爲職場麗人。

馮林一開始提的是名模，但是隻做一人的話缺乏對抗，可能就真做真人秀了。

因此人選可以擴大到知名作家，育明星，或者演員也不是不可以。按馮林的話說，反正產經誰都能做，跟說相聲捧哏的一樣。

楚垣夕介紹了現在，但是沒著眼於未來，不是不著眼，而是對未來的暢想並不適合在這個場合表達，因爲他對人的定位在於首先爲一家大公司。

什麼是“大公司”？就是能夠建立足夠的框架和結構，可以不通過誇張的權激勵就能把人才儘量留在的公司。比如小康現在就有大公司的特徵，能夠把曹翔留在而不是出去創業。

反觀人，薛明就是典型。不考慮人的想法、經驗和創業驗，只考慮利益，如果當時給予薛明一個驚程度的權，楚垣夕相信也可能把他留在，但是以當時人的狀態，給那種權就有點搞笑了，所以才用折衷的方式，孵化創業。

相同的case至於企鵝，直接企鵝優圖實驗室的框架一套就搞定了，足以容納薛明施展才華同時取得相對應的社會地位與價值。大公司的特點就是哪怕其中的重點一個實驗室的主要員也擁有比功的創業者更高的咖位。

但是這就不足爲外人道了。

很快，直播間裡的人越來越多，負責監控直播的人信息員工發現似乎來的並不都是民，甚至於通過發言的況來看，民的比率越來越低。不過於文輝一點都不意外，因爲《羅馬之敵》電競的籌備工作已經推到新階段了嘛，並且向玩家、向社會上公開徵集了一些方案，比如賽事logo之類的。